gestión del conocimiento

gestión de la innovación y del conocimiento

La gestión estratégica de la innovación y el conocimiento pueden transformar rápidamente una organización desde una mejora episódica a un sistema de mejora continuo, colectivo y sistemático. Las iniciativas promovidas por avanzalis knowledge associates fundamentalmente se ocupan de nuevas estrategias, procesos, sistemas, competencias y herramientas para promover mejoras en la organización. También tratan las nuevas formas de estimular, combinar y dar soporte a la creatividad y la innovación. Desplegando para ello nuevos paradigmas de liderazgo y gestión.

Adicionalmente avanzalis knowledge associates dispone de una acreditación específica para practitioners en la metodología más avanzada de Gestión Estratégica del Conocimiento y la Innovación. Si desea saber más sobre esta Acreditación Internacional, solicite información a info@avanzalis.com

  • Reflexión estratégica u sensibilización sobre la importancia de la GC y la Innovación
  • Alineación de la estrategia de GC&I con la de negocio
  • Identificación de las áreas de conocimiento y el propio conocimiento relevante
  • Análisis y potenciación de los Procesos
  • Análisis y potenciación de las Personas
  • Análisis y potenciación de las Tecnologías
  • Mejores prácticas compartidas, lecciones aprendidas y conocimiento clave
  • Formación y desarrollo de competencias para la creatividad, colaboración
  • Diseño de una cultura orientada al conocimiento
  • Evaluación del rendimiento y medición de impacto
avanzalis knowledge associates ha acompañado a numerosas organizaciones en el proceso de diseño e implantación de soluciones adaptadas a sus necesidades.

Para más información acerca de la Solución: Gestión de la innovación y elconocimiento, descárguese nuestro folleto informativo y si desea más información, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Estaremos encantados de poder ayudarle.


avanzalis knowledge associates
está continuamente revisando la forma en la que aporta valor a sus clientes. Consciente que la consultoría clásica satisface en un grado muy bajo las expectativas , ha desarrollado una aproximación en la cual prima el compromiso, el acompañamiento, la facilitación y el desarrollo de a la propia organización.
El conocimiento es la única ventaja competitiva sostenible que permite a las empresas líderes diferenciarse por su mejor eficiencia, mejor servicio y competitividad. Su sistematización y potenciación en los procesos de negocio son imperativos.



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