Caso sector farmaceútico
El desarrollo organizacional de una entidad con más de 80 años de historia
pasa por reinventar algunas de las áreas más importantes. Orientar la
entidad hacia el objeto de su existencia y servicio: el cliente.
Un trabajo de reflexión del
equipo directivo facilitado por expertos consultores de avanzalis knowledge
associates donde se analizaron las interacciones con el cliente, las
áreas del servicio que debían darle soporte y cómo. Así, teniendo en cuenta
los tres pilares básicos del diseño de la solución (personas, procesos y
tecnología), se llegó a una diseño de la solución.
La colaboración consistió
en un acompañamiento inicial, un método y una base científica para ayudar a
definir el nuevo marco.
Caso entorno
administración pública
¿Qué hacer cuando toda una región sufre una profunda crisis económica por
falta de competitividad? La globalización tiene numerosas cualidades, pero
también nuevos retos como un único mercado común. Ello ha llevado a que un
gobierno regional, junto a avanzalis knowledge associates desarrollase un
observatorio. El objetivo del mismo es ayudar a los agentes económicos
implicados a compartir conocimiento que permita apalancar el tejido
industrial y transforma el capital humano a actividades de mayor valor
añadido.
Caso sector aeronáutico
Un nicho de
mercado "océano azul" que rápidamente se ha consolidado entorno a una
empresa pionera en el brokerage para el sector aeronaútico. Su verdadera
ventaja competitiva, la capacidad de innovación en servicios, en adaptarse y
buscar soluciones a medida para las gigantes aerolíneas mundiales. Con base
en España, esta empresa pidió a avanzalis que les ayudase a desarrollar un
plan estratégico ¡para un crecimiento estimado de más del 700% en 6 años!
Caso entidad formativa
¿Cómo combinar dos mundos aparentemente antagónicos como son el de la
actividad formativa y la gestión? En base a criterios del s. XX seguramente
serían irreconciliables. Sin embargo, el principal activo del s. XXI es el
conocimiento y avanzalis aportó un método para el análisis y diseño del
desarrollo organizacional combinando lo mejor de esos dos mundos. Cuidando
el cliente como la razón de ser de hoy y de mañana (si su misión se cumple),
se desarrolló un diagnóstico organizativo para mejorar el rendimiento de la
entidad.
Caso entidad de desarrollo
Las metas del milenio de las Naciones Unidas han redefinido el mapa de las
agencias que desarrollan distintas funciones bajo su ámbito de acción. La
pobreza extrema ha pasado a ser la urgencia más imperiosa para todo tipo de
instituciones de toda índole, emperzando por pequeñas ONGs y llegando hasta
el Banco Mundial. Una agencia de la ONU nos permitió ayudarles a reflexionar
sobre cómo su conocimiento y experiencia, para ayudar a los más pobres a
combatir la miseria, podía ser algo de extremado valor para otras
instituciones. |
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Descargar caso GECI
Reflexión estratégica para una empresa líder en el sector aeronaútico
Descargar caso CEU
Análisis organizacional de una
entidad formativa
Descargar caso IFAD
Centro de excelencia para la luncha contra la pobreza extrema
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